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Integration verschiedener Compliance-Managementsysteme: von Chaos zu Übersicht und Struktur

Stephan Brinkhuis

Stephan Brinkhuis

Autor

January 21, 2026

Veröffentlicht

Von Fragmentierung zu Übersicht

Im vergangenen Jahr begegne ich es immer häufiger: Unternehmen, die damit kämpfen, verschiedene Compliance-Anforderungen praktisch und operativ umzusetzen. Organisationen sehen sich mit strengeren Vorschriften, zunehmenden Risiken und höheren Erwartungen von Kunden und Aufsichtsbehörden konfrontiert. Daher kombinieren sie zunehmend verschiedene Standards, wie:

  • ISO/IEC 27001 - Informationssicherheit
  • NEN 7510 - Informationssicherheit im Gesundheitswesen
  • NIS2 - Cybersicherheitsrichtlinie
  • ISO 9001 - Qualitätsmanagement
  • Die wiederkehrende Frage: Wie stelle ich sicher, dass diese Systeme sich gegenseitig stärken statt untergraben?

    Die größten Herausforderungen bei der Integration

    Die Kombination mehrerer Managementsysteme führt oft zu erkennbaren Engpässen:

    1. Doppelte Prozesse und Dokumentation

    Ohne Integration entstehen mehrere Verfahren für dieselben Themen, wie Incident Management oder interne Audits. Dies verursacht Verwirrung, Mehrarbeit und eine größere Fehlerwahrscheinlichkeit.

    2. Mangelnde Übersicht

    Normanforderungen, Risiken, Maßnahmen und Aktionen werden oft separat in losen Dokumenten oder Tools verfolgt. Dadurch fehlt das Gesamtbild, das für gute Entscheidungsfindung erforderlich ist.

    3. Verschiedene Stakeholder

    Qualitätsmanager, Security Officers und IT-Teams arbeiten oft mit unterschiedlichen Prioritäten und Systemen. Dies macht Koordination und Zusammenarbeit komplex.

    4. Audits und Compliance-Druck

    Mehrere Standards bedeuten auch mehrere Audits. Ohne integrierten Ansatz kostet dies viel Zeit, Vorbereitung und Koordination.

    Basierend auf diesen Herausforderungen hören wir oft die Frage: Wie können Systeme für die Organisation arbeiten und sie stärken, anstatt Widersprüche und administrativen Aufwand zu verursachen?

    Gemeinsamkeiten als Fundament

    Trotz der Tatsache, dass jeder Standard seinen eigenen Schwerpunktbereich hat, gibt es durchaus Gemeinsamkeiten. Denken Sie an:

  • Durchführung von Risikoanalysen
  • Planung und Durchführung von Audits
  • Die Management-Review
  • Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung
  • Durch die Integration dieser Gemeinsamkeiten entsteht ein Managementsystem mit:

  • Einem zentralen Prozess für alle Standards
  • Einer Risikomethodik, die breit anwendbar ist
  • Einem Auditprogramm für interne und externe Audits
  • Einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess, der alle Standards bedient
  • Dies reduziert die Arbeitsbelastung, erhöht die Kohärenz und verbessert die Qualität der Entscheidungsfindung.

    Wie uComply helfen kann

    Die uComply App ist flexibel konzipiert, um mehrere Standards und Frameworks in einer Übersicht zu integrieren. Sie bietet Organisationen einen zentralen Ort, an dem alle Managementsysteme zusammenkommen.

    Mit uComply können Sie:

  • Normenrahmen verknüpfen - ISO 27001, NEN 7510, NIS2 und ISO 9001 verbinden und überlappen
  • Ein Risikoregister verwenden - für alle Standards gleichzeitig
  • Maßnahmen und Kontrollen wiederverwenden - keine Doppelarbeit mehr
  • Audits, Aktionen und Verbesserungen zentral verwalten - alles an einem Ort
  • Echtzeit-Einblick erhalten - in Compliance-Status und Fortschritt
  • uComply Dashboard - Übersicht über den Compliance-Fortschritt
    uComply Dashboard - Übersicht über den Compliance-Fortschritt

    Anstatt loser Dokumente und fragmentierter Tools arbeiten Sie aus einer Quelle.

    Fazit

    Die Integration von Compliance-Managementsystemen ist kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit für Organisationen, die effizient arbeiten und audit-bereit bleiben wollen. Durch intelligente Integration schaffen Sie Übersicht, reduzieren Doppelarbeit und stärken die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.

    Neugierig, wie uComply Ihrer Organisation bei der Integration von Managementsystemen helfen kann? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Demo.