Terug naar blogCompliance

Integratie van verschillende compliance managementsystemen: van chaos naar overzicht en structuur

Stephan Brinkhuis

Stephan Brinkhuis

Auteur

21 januari 2026

Gepubliceerd

Van versnippering naar overzicht

In het afgelopen jaar kom ik het steeds vaker tegen: bedrijven die worstelen met het praktisch en operationeel maken van verschillende compliance vereisten. Organisaties krijgen te maken met strengere wet- en regelgeving, toenemende risico's en hogere verwachtingen van klanten en toezichthouders. Daardoor combineren zij steeds vaker verschillende normen, zoals:

  • ISO/IEC 27001 - Informatiebeveiliging
  • NEN 7510 - Informatiebeveiliging in de zorg
  • NIS2 - Cyberbeveiligingswet
  • ISO 9001 - Kwaliteitsmanagement
  • De vraag die daarbij steeds terugkomt: hoe zorg ik ervoor dat deze systemen elkaar versterken in plaats van tegenwerken?

    De grootste uitdagingen bij integratie

    Het combineren van meerdere managementsystemen leidt vaak tot herkenbare knelpunten:

    1. Dubbele processen en documentatie

    Zonder integratie ontstaan er meerdere procedures voor dezelfde onderwerpen, zoals incidentbeheer of interne audits. Dit zorgt voor verwarring, extra werk en een grotere kans op fouten.

    2. Gebrek aan overzicht

    Normeisen, risico's, maatregelen en acties worden vaak verspreid bijgehouden in losse documenten of tools. Hierdoor ontbreekt het totaalbeeld dat nodig is voor goede besluitvorming.

    3. Verschillende stakeholders

    Kwaliteitsmanagers, Security Officers en IT-teams werken vaak met andere prioriteiten en systemen. Dit maakt afstemming en samenwerking complex.

    4. Audits en compliance-druk

    Meerdere normen betekenen ook meerdere audits. Zonder geïntegreerde aanpak kost dit veel tijd, voorbereiding en coördinatie.

    Op basis van deze uitdagingen horen we vaak de vraag: hoe kunnen systemen voor de organisatie werken en versterken, in plaats van tegenstrijdigheid en administratieve last te veroorzaken?

    Overeenkomsten als fundament

    Ondanks het feit dat iedere standaard haar eigen focusgebied heeft, zijn er wel degelijk overeenkomsten. Denk aan:

  • Het uitvoeren van risicoanalyses
  • Het plannen en uitvoeren van audits
  • De management review
  • Het borgen van continue verbetering
  • Door deze overeenkomsten met elkaar te integreren ontstaat er een managementsysteem met:

  • Eén centraal proces voor alle normen
  • Eén risicomethodiek die breed toepasbaar is
  • Eén auditprogramma voor zowel interne als externe audits
  • Eén continu verbeterproces dat alle standaarden bedient
  • Dit vermindert de werkdruk, verhoogt de samenhang en verbetert de kwaliteit van besluitvorming.

    Hoe uComply hierbij kan helpen

    De uComply app is flexibel opgezet om meerdere normen en raamwerken in één overzicht te integreren. Het biedt organisaties een centrale plek waar alle managementsystemen samenkomen.

    Met uComply kun je:

  • Normenkaders koppelen - ISO 27001, NEN 7510, NIS2 en ISO 9001 overlappen en verbinden
  • Eén risicoregister gebruiken - voor alle standaarden tegelijk
  • Maatregelen en controles hergebruiken - geen dubbel werk meer
  • Audits, acties en verbeteringen centraal beheren - alles op één plek
  • Realtime inzicht krijgen - in compliance status en voortgang
  • uComply Dashboard - Overzicht van compliance voortgang
    uComply Dashboard - Overzicht van compliance voortgang

    In plaats van losse documenten en versnipperde tools werk je vanuit één bron.

    Conclusie

    De integratie van compliance managementsystemen is geen luxe meer, maar een noodzaak voor organisaties die efficiënt willen werken en audit-ready willen blijven. Door slim te integreren creëer je overzicht, verminder je dubbel werk en versterk je de samenwerking tussen afdelingen.

    Benieuwd hoe uComply jouw organisatie kan helpen bij het integreren van managementsystemen? Neem contact met ons op voor een vrijblijvende demo.